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Realizar uma avaliação de risco
Uma análise de risco abrangente é essencial para entender as ameaças específicas dentro da doca de carga da organização. Dar uma volta pelo espaço e considerar o que os funcionários estarão fazendo no dia a dia pode destacar rapidamente os possíveis perigos. As passarelas guiam os funcionários e visitantes pelo espaço com segurança? Os pisos são mantidos limpos? Há corrimãos no local? O HSE recomenda uma lista abrangente de perguntas em sua Site Safety, Loading Areas página da Web.
Observar os incidentes recentes de saúde e segurança também destacará os problemas e obterá uma perspectiva melhor dos funcionários.
- Quais tarefas eles estão lutando para concluir com segurança?
- As mesmas lesões estão ocorrendo com frequência?
Depois de determinar os problemas de segurança atuais, a próxima etapa é introduzir soluções mecânicas adequadas para segurança, sinais de advertência, treinamento e segurança elétrica.
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Definir prioridades de automação
A avaliação de risco destacará as principais áreas de risco comercial, permitindo que a empresa defina as prioridades de automação. A próxima etapa é avaliar se a empresa se beneficiaria de um sistema de carregamento automatizado. Um questionário de viabilidade padrão ajudará a verificar se uma empresa se beneficiaria da automação, o tipo de solução de carregamento que melhor atenderia às suas necessidades e como ela deve abordar a priorização da automação.
O questionário abrange questões importantes, incluindo:
Processos atuais de descarregamento e carregamento:
- Tipo de cargas (por exemplo, paletes) - material, pesos e tamanho.
- Horas de operação, número de funcionários envolvidos e o padrão de turnos diários.
- Volumes de fluxo de paletes de entrada e saída, em uma base diária, semanal, mensal e anual, e uma previsão de como a empresa será dimensionada (se isso for um gargalo).
- Equipamentos usados atualmente - como empilhadeiras e empilhadeiras elétricas.
- Processos de carregamento - por exemplo, a partir do solo, pela lateral ou pelas portas traseiras.
- Tipo e tamanho do(s) reboque(s).
- Rotas e distâncias dos reboques.
Problemas comerciais decorrentes do processo manual atual, incluindo:
- Acidentes e/ou "quase acidentes".
- Tempo necessário para carregar/descarregar.
- Tempos de espera do motorista.
- Limitação do crescimento devido a processos manuais.
- Demanda para reduzir os tempos de carregamento.
- Danos a mercadorias ou equipamentos.
- Limitações de espaço.
Essas informações fornecem insights vitais para apoiar um caso de negócios para automação e ajustar o sistema de carregamento automatizado correto.