O que é a logística da cadeia de suprimentos?

A logística da cadeia de suprimentos, basicamente, faz parte da cadeia de suprimentos... uma subseção da cadeia de suprimentos, por assim dizer.

As pessoas costumam confundir "logística da cadeia de suprimentos" e "gerenciamento da cadeia de suprimentos". Isso é fácil de fazer porque as duas áreas de responsabilidade frequentemente se cruzam. Aqui na Joloda Hydroroll, gostamos de aliviar as cargas e, se isso significar esclarecer algumas dúvidas sobre o que é a logística da cadeia de suprimentos, ficaremos felizes em fazê-lo.

Abaixo, exploramos a logística da cadeia de suprimentos em mais detalhes, fazendo perguntas como "Por que a logística da cadeia de suprimentos é tão importante?" e "Qual é a diferença entre o gerenciamento da cadeia de suprimentos e a logística da cadeia de suprimentos?", proporcionando a você uma compreensão mais profunda dessa parte da cadeia de suprimentos e de sua importância.

compreendendo a logística da cadeia de suprimentos

Considere o gerenciamento da cadeia de suprimentos como o lado estratégico das coisas, enquanto a parte da logística trata do armazenamento de mercadorias, seja em depósitos ou em outras instalações de armazenamento, e da movimentação delas do ponto de armazenamento até o cliente da maneira mais eficiente e econômica possível. Pense nisso como colocar tudo no lugar certo e na hora certa, seja no depósito, no distribuidor ou no cliente.

por que a logística da cadeia de suprimentos é tão importante?

A logística tem a ver com o planejamento, a execução e o gerenciamento de mercadorias desde o ponto de origem até o ponto de consumo. Uma operação de logística bem planejada e bem executada permitirá coordenar recursos e movimentar mercadorias sem problemas, a um custo baixo e de maneira oportuna e eficiente.

Ao organizar a logística, você alinhará:

• tráfego e transporte;
• envio e recebimento;
• importação e exportação;
• armazenamento;
• compras;
• planejamento de produção;
• e atendimento ao cliente.

Trata-se de uma operação complexa, mas crucial e, em última análise, o foco é levar as mercadorias ao destinatário final de uma forma que mantenha o cliente satisfeito e, ao mesmo tempo, seja produtivo para o fornecedor.

Mas a logística desempenha uma variedade de funções na cadeia de suprimentos:

• Projeto e gerenciamento de armazéns: Como parte da cadeia de suprimentos, um bom projeto e gerenciamento de armazém é essencial e incluirá elementos como armazenamento e a introdução de sistemas automatizados.
• Formação de embalagens: o controle de ponta a ponta das mercadorias, que inclui embalagem, rastreamento e contabilidade, até o cliente ou distribuidor.
• Transporte de produtos: Isso envolve trabalhar com transportadores de carga na frota da empresa e cuidar de tarefas como abastecer os veículos e planejar as rotas.
• Lidar com produtos devolvidos/descartados: Isso faz parte de um processo conhecido como "logística reversa", que estabelece as regras para o transporte de produtos devolvidos/descartados e as formas de descartá-los. Essencialmente, o operador logístico está transferindo as mercadorias do cliente de volta para o vendedor ou distribuidor.
• Ligação com intermediários: O trabalho em logística envolve operar com terceiros que desempenham um papel na implementação da cadeia de suprimentos. Parte do processo logístico envolve encontrar operadores terceirizados adequados que ofereçam uma boa relação qualidade/preço e estabelecer uma sólida relação de trabalho com eles.
• Trabalho com a alfândega: se uma empresa deseja distribuir seus produtos internacionalmente, o transporte das mercadorias deve estar em conformidade com as exigências alfandegárias e ter toda a documentação correta. Esse é o trabalho da equipe de logística.

Qual é a diferença entre logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos?

A simples diferença é que o gerenciamento da cadeia de suprimentos é mais abrangente. Trata-se mais de supervisionar todo o processo e abrange as atividades relacionadas à criação dos produtos acabados até a entrega ao cliente.

O gerenciamento da cadeia de suprimentos implica a supervisão de uma rede quase vertiginosa de subfornecedores (como fornecedores de matérias-primas), fornecedores, fabricantes, parceiros de logística, distribuidores atacadistas, varejistas e usuários finais.

Além disso, envolve a identificação de problemas na cadeia de suprimentos e o aprimoramento do processo para beneficiar os clientes e os parceiros comerciais. O objetivo é aumentar o desempenho operacional. Quando os gerentes da cadeia de suprimentos refinam o processo, eles melhoram sua visibilidade, o que facilita o rastreamento de tudo no processo e garante que tudo esteja ocorrendo como deveria.

Logística... que faz parte da cadeia de suprimentos e se preocupa com a movimentação de mercadorias de A para B na cadeia de suprimentos e com o planejamento dessa movimentação, para que as mercadorias cheguem ao seu usuário final, o cliente. Trata-se de coordenar equipamentos, pessoas, transporte e outros recursos para garantir que tudo esteja onde deveria estar durante o processo e que, quando chegarem ao próximo ponto do processo, haja espaço para os itens.

O planejamento da demanda, o transporte (incluindo o gerenciamento da frota), o estoque, o atendimento de pedidos e o manuseio de materiais fazem parte da logística.

Diferentes tipos de gerenciamento de logística

Logística é um termo muito amplo e pode ser categorizado em seis tipos diferentes:

• Gerenciamento logístico da cadeia de suprimentos: como mencionado, trata-se de supervisionar todo o processo de porta em porta, por assim dizer. Isso significa a aquisição, o fornecimento e a distribuição de mercadorias de forma eficiente e pontual.
• Freight forwarding: esse tipo de empresa de gerenciamento de logística procura a maneira mais eficiente, econômica e, em geral, a melhor maneira de transportar mercadorias. Em vez de transportar esses itens por conta própria, no entanto, ela trabalha com as empresas que o fazem e tem conhecimento especializado de tarifas e documentação, bem como sólidas relações com os portos.
• Armazenamento e distribuição: essas empresas cuidam do armazenamento e da distribuição de mercadorias para os locais necessários em todo o mundo, que podem ser por via aérea, marítima ou terrestre. É provável que as mercadorias tenham rastreamento para que o cliente e o remetente possam acompanhar onde os itens estão no processo. As mercadorias terão de ser embaladas e devem ser acompanhadas da documentação correta.
• Logística de produção: Essa área da logística exige muita coordenação porque o gerente deve reunir todas as diferentes peças, suprimentos e estágios de um produto para montagem e distribuição. A falta de coordenação de tudo dentro do mesmo prazo pode provocar atrasos no projeto.
• Logística reversa: Embora relativamente novo no espaço da logística, esse tipo de gerenciamento logístico envolve empresas que lidam com devoluções do cliente para o fabricante ou fornecedor.

Os benefícios da logística da cadeia de suprimentos

A boa logística da cadeia de suprimentos é essencial. Se a logística for bem feita, sua empresa poderá desfrutar de uma ampla gama de benefícios.

Aqui estão alguns deles:

• Redução de custos e entrega mais rápida: Quando uma empresa forma parcerias com fornecedores, armazéns e provedores de remessa e usa sistemas automatizados para fazer isso, ela reduz as despesas gerais e melhora a eficiência da entrega. Outros agentes da cadeia de suprimentos recebem as mercadorias mais rapidamente para que possam realizar suas tarefas e o cliente pode acessar seu pedido mais rapidamente.
• Maior satisfação do cliente: a disponibilidade e o uso de tecnologias como iPads e outros dispositivos móveis significam que os clientes esperam seus pedidos com muito mais rapidez. A logística da cadeia de suprimentos se adapta constantemente para atender a essas demandas. Quando as cadeias de suprimentos estabelecem um plano para sua logística, cada área da logística permanece focada e pode se mover mais rapidamente, o que leva a níveis mais altos de satisfação do cliente.
• Foco na cadeia de suprimentos: A logística ajuda as empresas a identificar e entender as métricas fundamentais, o processo principal e os objetivos de longo prazo de sua cadeia de suprimentos. Quando conseguem isso, elas podem levar os produtos certos para o cliente certo, quando ele quiser.
• Vantagem competitiva: Entregar os produtos aos clientes no prazo é uma parte fundamental da experiência do cliente. Proporcionar uma boa experiência ao cliente pode incentivar a repetição de negócios e construir a reputação de uma empresa. Entregue os itens no prazo de forma consistente e você poderá obter uma vantagem sobre seus concorrentes.

como a COVID-19 afetou a logística da cadeia de suprimentos?

Claramente, a pandemia da COVID-19 teve um impacto indesejável na logística da cadeia de suprimentos. Apesar da necessidade de os consumidores suportarem as empresas, os operadores logísticos ainda estão sob pressão para atender à demanda e estão trabalhando arduamente para atendê-la.

Algumas empresas de transporte marítimo observaram uma queda na demanda. Algumas reequilibraram seus portfólios. As empresas mais diversificadas realocaram seus recursos para diferentes setores.

Algumas companhias aéreas até adaptaram aviões de passageiros, transformando-os em aviões de carga para ajudar a apoiar os negócios em seu país. A empresa de consultoria e serviços profissionais Accenture observou que houve um aumento de 2% na capacidade global de carga aérea, como resultado dos aumentos de carga e de carga abdominal (a prática de transportar carga aérea em aviões de passageiros). Foi alertado, no entanto, que a variante Omicron poderia fazer com que a capacidade de carga de barriga caísse à medida que os países tornassem mais rígidas as regras de viagem.

desafios da logística da cadeia de suprimentos

A verdade é que o setor de logística da cadeia de suprimentos está operando em tempos turbulentos. Brexit... COVID-19... mudanças climáticas... a crise do combustível... a lista de desafios que o setor enfrenta é longa e, francamente, assustadora. Aqui estão alguns dos principais desafios que as empresas de logística têm de enfrentar:

• Escassez de mão de obra: O Brexit criou muita incerteza e o Reino Unido está enfrentando uma escassez de motoristas, já que o Brexit começa a desencorajar os motoristas da UE. É uma excelente oportunidade para quem deseja trabalhar com logística, seja como operador de armazém ou motorista de caminhão de carga. O comércio eletrônico criou grandes oportunidades e muitas funções no campo da logística. A questão é: como podemos preenchê-las?
• Tecnologia: o mundo da tecnologia está se movendo muito rapidamente, colocando o mundo da logística sob pressão para acompanhar as demandas dos consumidores por entregas mais rápidas. A tecnologia permite que o setor faça projetos com mais precisão, aumente a eficiência e forneça atualizações em tempo real em toda a cadeia de suprimentos.
• Produtividade: as pressões sobre os trabalhadores de logística podem estar afetando-os. Os trabalhadores do setor de transporte são propensos a tirar dias de folga, o que representa um desafio para os gerentes. Uma solução poderia ser a implementação de um software que rastreie as ausências e também monitore o condicionamento físico dos funcionários e resolva quaisquer problemas (potenciais) para que eles possam cuidar da saúde de seus funcionários e da própria empresa.
• Sustentabilidade: Os consumidores estão exigindo produtos mais ecológicos e práticas mais sustentáveis para reduzir os fatores ambientais e sociais que afetam as atividades da cadeia de suprimentos, como o fornecimento de bens e serviços. As empresas precisam encontrar maneiras de reduzir o desperdício, aumentar a reciclagem e permitir que os clientes devolvam ou consertem produtos danificados.
• Governança: Na sequência do conceito de sustentabilidade está a questão da governança e das regulamentações com as quais as empresas de logística da cadeia de suprimentos precisam lidar. As zonas de baixa emissão (LEZ) e as zonas de ar limpo podem causar problemas com as rotas, impedindo que determinados tipos de veículos entrem nelas, ou com os custos, cobrando taxas.
• Custos de combustível: Obviamente, um dos desafios da logística é manter os custos o mais baixo possível. O aumento dos custos de combustível é um grande obstáculo para esse trabalho e aumenta o custo do frete.

O impacto da logística da cadeia de suprimentos no setor

A logística da cadeia de suprimentos desempenha um papel importante no mundo da indústria.

Sourcing

Sourcing, também conhecido como "procurement", é o processo de compra de bens e/ou serviços. Isso inclui negociar os preços, garantir que haja estoque suficiente, desenvolver padrões de qualidade e financiamento. A logística é importante para garantir que as mercadorias cheguem ao destinatário pretendido. Trata-se do planejamento, da implementação e do controle do fluxo e do armazenamento de mercadorias. A logística conecta os fornecedores e os destinatários.

Fabricação

Logística e manufatura andam juntas. Para produzir bens e levá-los aos clientes, os fabricantes precisam primeiro receber as matérias-primas. A logística da cadeia de suprimentos liga os dois. Um bom processo de logística pode ajudar o fabricante a cortar custos e compensar as ineficiências do próprio processo de fabricação.

Suprimento

A logística é importante para a satisfação do cliente. A logística não se concentra apenas em levar os produtos aos consumidores, mas também na entrega econômica aos clientes. Trata-se de atender às suas necessidades e expectativas. A logística pode construir a reputação de uma empresa se a logística for sólida, mas pode quebrá-la se não for.

melhorando sua logística com nossas soluções de carregamento

Oferecemos uma variedade de soluções para ajudá-lo em sua logística e aliviar suas cargas.

carregando soluções

Nossas soluções de carregamento facilitam muito a vida quando se trata de carregar e descarregar mercadorias. Aqui está uma seleção delas:

• Skate and track: esse sistema eficiente que usa patins em uma pista afundada não requer o uso de empilhadeiras e pode elevar até 3,5 toneladas. O sistema é à prova de falhas e tem freios de segurança dianteiros e traseiros. O sistema de autolimpeza minimiza os requisitos de manutenção e, o melhor de tudo, esse produto reduz sua pegada de carbono.

Saiba mais sobre nossos Sistemas de carregamento de skate e pista...

• Sistemas de roletes embutidos: Esse sistema integrado permite que você carregue e descarregue cargas grandes e pesadas mais rapidamente. Ele é seguro, fácil de manter e não requer mais de duas pessoas para ser operado. Você também não precisa de uma empilhadeira para operá-lo.

Saiba mais sobre nosso Built-in Rollerbed Systems...

• Sistema modular de roletes: o sistema modular de roletes é um sistema simples e econômico que pode ser instalado sobre o piso do veículo. Ele oferece os mesmos benefícios que a plataforma de roletes embutida e é 100% seguro durante o carregamento e enquanto a carga estiver em trânsito. Nossa versão especialmente adaptada para armazéns pode transformar seu armazém, é 100% segura para carregamento e movimentação pelo armazém, além de reduzir a manutenção e aumentar a vida útil do airbag.

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soluções de carregamento automatizado

No entanto, o carregamento não precisa ser manual. Você pode aliviar sua carga usando nossas soluções de carregamento automatizado. Aqui estão alguns exemplos:

• Sistema de piso móvel: O sistema de piso móvel é bom para elevar paletes de qualquer tamanho e reduz os custos operacionais de carga e descarga, processos esses que são 100% seguros durante a operação.

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• Slipchain: o sistema slipchain oferece os mesmos benefícios que o sistema de piso móvel e pode ser integrado a qualquer reboque ou edifício. Se a sua empresa tiver uma caixa de transporte de logística de alto volume e uma pequena frota de reboques dedicados, esse sistema é ideal.

Saiba mais sobre nosso Sistema de carregamento de paletes Slipchain...

• Trailerskate: Esse sistema funciona bem para empresas de FMCG e é ideal para empresas que têm uma caixa de transporte de logística de alto volume e uma frota maior de reboques. O sistema oferece os mesmos benefícios que os sistemas de piso móvel e slipchain.

Saiba mais sobre nosso Trailerskate sistema de carregamento...

Aproveitar ao máximo nossos sistemas pode ajudá-lo a otimizar suas operações e reduzir seus custos.