A nova realidade econômica global, combinada com uma escassez de mão de obra sem precedentes, está incentivando as empresas a reconsiderar as estratégias de sustentabilidade.

Até recentemente, a sustentabilidade era sinônimo de metas ambientais para muitas empresas e, como resultado, era tratada como um complemento da estratégia corporativa.

A sustentabilidade não pode mais ser considerada isoladamente.

A sustentabilidade em seu verdadeiro sentido sempre englobou três vertentes principais: social (pessoas), ambiental e econômica. Deixar de considerar as implicações mais amplas das decisões de negócios está comprometendo o sucesso a longo prazo.

Por que uma parte da empresa está avaliando os benefícios ambientais da mudança para empilhadeiras movidas a bateria, enquanto o RH acha impossível recrutar motoristas de empilhadeiras? Isso, e está se tornando cada vez mais difícil acessar a energia necessária em uma rede sobrecarregada.

Por que o poder da automação está sendo explorado, sem considerar como ele pode reduzir drasticamente o risco dos funcionários e melhorar a retenção?

Order fulfilment employees having training on process improvements and operational KPIs to reduce the cost of goods sold

redirecionamento de metas sustentáveis

O impulso legislativo para uma economia mais sustentável está afetando as decisões de negócios em todo o mundo. Na Holanda, os armazéns e centros de distribuição recém-construídos devem ser autossuficientes em termos de energia para receber permissão de planejamento. No México, a proibição de circulação de caminhões em áreas urbanas durante determinados horários do dia está melhorando a vida dos habitantes locais e inspirando novos planejamentos logísticos. No Reino Unido, as grandes empresas são obrigadas a descrever detalhadamente como pretendem atingir as metas de mudança climática de acordo com as regras propostas pelo Tesouro.

Esse maior foco na sustentabilidade está sendo sentido pelo setor de manuseio de materiais e intralogística. Nossa pesquisa constatou que até 88% das empresas confirmam que estão sentindo a pressão das questões de sustentabilidade ambiental, sendo que quase metade (46%) acredita que a pressão para fazer mudanças ambientais vem do governo/estratégia net zero.

Essas exigências legislativas chegam em um momento em que as empresas de todos os setores estão enfrentando uma nova realidade: os dias de mão de obra barata e inesgotável acabaram. Desde a escassez de motoristas até a falta de operadores de armazém, a falta de funcionários está devastando o desempenho e prejudicando a reputação. A resposta de curto prazo é oferecer salários mais altos.

Em uma era de inflação desenfreada, essa abordagem não é apenas perigosa, mas está fadada ao fracasso: as expectativas dos trabalhadores mudaram fundamentalmente.

Logistic company employees in a warehouse planning process improvements to increase operational efficiency and reduce costs

priorizar a experiência do funcionário

A segurança e o bem-estar dos trabalhadores são um desafio para as empresas de logística e transporte. Cada vez menos pessoas querem realizar trabalhos extenuantes, às vezes perigosos ou desagradáveis. Mas o carregamento e o descarregamento manual podem ser um processo de alto risco. Acidentes com empilhadeiras estão aumentando, com 1.300 funcionários do Reino Unido hospitalizados a cada ano com ferimentos graves, e os trabalhos podem ser entediantes e estressantes em algumas ocasiões. Os motoristas de veículos pesados geralmente passam horas esperando que os caminhões sejam descarregados ou carregados e, em seguida, enfrentam uma enorme pressão para chegar ao próximo destino dentro do horário previsto.

É nesse contexto que as empresas estão avançando com iniciativas para cumprir as metas ambientais. Mais de um terço (37%) já fez mudanças substanciais, de acordo com nossa pesquisa. Com a atual escassez de mão de obra, uma empresa verdadeiramente sustentável precisa priorizar o bem-estar dos funcionários para apoiar o recrutamento e adotar uma abordagem muito mais unificada para a tomada de decisões estratégicas.

Por exemplo, em vez de simplesmente substituir a frota existente de empilhadeiras por equipamentos movidos a bateria, a automação pode minimizar a dependência da empresa em relação a essa tecnologia? Com os crescentes relatos de empresas que lutam para ter acesso a requisitos adicionais de energia devido ao aumento da demanda criada pelos veículos elétricos, migrar para a energia da bateria não é mais uma decisão simples. A automação do processo de carga e descarga pode eliminar completamente a necessidade de empilhadeiras - e de motoristas de empilhadeiras - na área de carga, um fato que seria extremamente bem-vindo tanto para as operações quanto para o RH.

Truck

caso de negócios unificado

A tecnologia de carregamento automatizado elimina as tarefas manuais e perigosas. Ela garante o manuseio seguro de materiais perigosos e elimina a necessidade de ficar de pé por horas em qualquer clima. Em vez disso, a empresa pode maximizar o tempo e a experiência da equipe, melhorando seu bem-estar, aumentando a retenção e atenuando os desafios do mercado de trabalho.

Além disso, ao reduzir o tempo de descarga/carga de 45 minutos para menos de três minutos, há um impacto positivo em outros trabalhadores da cadeia de suprimentos. Os motoristas de caminhões não ficam mais esperando por horas, observando o relógio e esperando chegar ao próximo destino a tempo. A confiança nos prazos de entrega aumentará a satisfação no trabalho. As operações de logística podem maximizar o tempo do motorista, melhorar a produtividade e até mesmo reduzir o número de motoristas necessários.

Todas as etapas desse processo de automação têm implicações positivas para o desempenho ambiental. A carga e a descarga automatizadas não são apenas mais rápidas, mas também mais eficientes, minimizando acidentes e danos aos produtos. A transformação na produtividade pode permitir que as empresas reduzam radicalmente o número de portas de doca e o número de reboques, diminuindo significativamente as emissões das operações. A redução do número de empilhadeiras movidas a bateria significa que menos energia é consumida, permitindo que as empresas gerenciem melhor os requisitos de eletricidade, e as preocupações com a toxicidade da tecnologia de íons de lítio podem ser atenuadas. Os veículos pesados de carga não ficam parados em estacionamentos por horas, e o tempo de retorno melhorado permite a otimização de rotas para reduzir ainda mais o consumo de combustível, beneficiando o resultado final e a busca pelo zero líquido.

Tablet device with graphs displaying operational efficiency metric used for bench-marking and measuring operational efficiency

o futuro da automação

Em nossa pesquisa, descobrimos que 86% dos entrevistados concordam que este é apenas o início das estratégias e dos objetivos de negócios sustentáveis, e que haverá mais pressão para mudanças no futuro. As estratégias ambientais, sociais e de governança corporativa (ESG) estão se tornando fundamentais para as relações comerciais. À medida que acionistas, clientes e parceiros comerciais exigem provas tangíveis de compromisso, está se tornando cada vez mais importante entender como e onde a sustentabilidade se encaixa nas estratégias comerciais mais amplas.

Essa demanda crescente por operações realmente sustentáveis - ambiental, econômica e socialmente - está acelerando as mudanças. O interesse na automação, inclusive em tecnologias robóticas como veículos guiados automatizados (AGVs) e robôs móveis automatizados (AMRs), está aumentando. Um número cada vez maior de empresas está empenhado em criar operações totalmente apagadas na próxima década. Para proteger os talentos, as atitudes em relação aos funcionários também devem mudar, minimizando seus riscos e melhorando sua experiência cotidiana.

Um caso de negócios para automação deve, por padrão, incorporar agora o impacto ambiental, social e econômico. Ao incorporar essa ampla gama de critérios: eficiência, economia de custos, produtividade, pegada de carbono e bem-estar dos funcionários, as empresas podem priorizar e maximizar o valor da automação, tanto do ponto de vista financeiro quanto sustentável.

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O verdadeiro desafio está no setor de logística, no qual o uso do transporte para manobrar mercadorias de um destino a outro depende muito do uso de veículos. No entanto, as empresas que estiverem à altura do desafio (ou que, pelo menos, fizerem um esforço claro e conjunto para isso) poderão desfrutar de alguns benefícios consideráveis.

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2022 foi um ano comovente para a Joloda Hydraroll. Ao comemorarmos nosso 60º aniversário, muitos de nós refletiram sobre os sucessos, as conquistas e as lições aprendidas nas últimas décadas. Nossa capacidade de inovar foi, sem dúvida, um componente fundamental para nosso sucesso duradouro. Nós nos esforçamos para inspirar mudanças e transformações por meio de nossas soluções inovadoras de carregamento, permanecendo um passo à frente das mudanças logísticas, legislativas e de veículos.


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