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サプライチェーン・ロジスティクスは、基本的にはサプライチェーンの一部である。

人々はしばしば「サプライチェーン・ロジスティクス」と「サプライチェーン・マネジメント」を混同する。この2つの責任分野はしばしば交差するため、混同しやすいのです。ここJoloda Hydrorollでは、荷物を軽くするのが好きで、それがサプライチェーン・ロジスティクスとは何かということに関するいくつかの疑問を解消することであれば、喜んでそうします。

以下では、「サプライチェーン・ロジスティクスはなぜ重要なのか」、「サプライチェーン・マネジメントとサプライチェーン・ロジスティクスの違いは何か」といった質問を投げかけながら、サプライチェーン・ロジスティクスをさらに詳しく掘り下げていきます。

サプライチェーン・ロジスティクスを理解する

サプライチェーンマネジメントは戦略的な側面であり、ロジスティクスは商品を倉庫やその他の保管施設に保管し、保管場所から顧客まで最も効率的で費用対効果の高い方法で移動させることである。倉庫であれ、流通業者であれ、顧客であれ、適切なタイミングで適切な場所にすべてを届けることだと考えてほしい。

サプライチェーン・ロジスティクスはなぜ重要なのか?

ロジスティクスとは、商品を原産地から消費地まで計画し、運び出し、管理することです。よく計画され、よく実行されたロジスティクス業務は、リソースを調整し、低コストで、タイムリーかつ効率的な方法で、商品をスムーズに移動させることを可能にします。

ロジスティクスを編成する際には、以下のようなことを行う。

  • 交通および輸送
  • 船積みおよび荷受
  • 船積みおよび荷受
  • 輸入および輸出
  • ウェアハウジング
  • 購買業務
  • 生産計画
  • そしてカスタマーサービス
  • 複雑な作業ではあるが、極めて重要な作業であり、最終的には、サプライヤー側の生産性を高めつつ、顧客を満足させる方法で商品を最終的な受取人に届けることに重点を置く。

    しかし、ロジスティクスはサプライチェーンの中でさまざまな機能を果たしている。

    • 倉庫の設計と管理:サプライチェーンの一部として、優れた倉庫の設計と管理は不可欠であり、保管や自動化システムの導入などの要素が含まれます
    • パッケージの形成:包装、追跡、会計を含む、顧客や販売代理店に至るまでの商品のエンド・ツー・エンドの管理
    • 製品輸送:これは、会社のフリートで貨物輸送業者と協力し、車両への燃料補給やルート計画などの業務を担当します。
    • 返品・廃棄品の処理:これは「リバース・ロジスティクス」として知られるプロセスの一部であり、返品・廃棄品の輸送ルールや廃棄方法を定める。基本的に、ロジスティクス・オペレーターは、商品を顧客から販売業者または流通業者に戻すことになります。
    • 仲介業者との連携:ロジスティクスの仕事には、サプライチェーンの実施に役割を果たす第三者との業務が含まれます。ロジスティクス・プロセスの一部には、品質対価格の比率が高い適切な第三者事業者を見つけ、彼らとの強固な協力関係を築くことが含まれます
    • 税関との連携:企業が製品を国際的に流通させたい場合、商品の輸送は税関の要件を遵守し、すべての正しい書類を用意しなければなりません。これはロジスティクス・チームの仕事です。

    ロジスティクスとサプライチェーンマネジメントの違いは?

    ロジスティクスとサプライチェーンマネジメントの違い...

    サプライチェーン・ロジスティクスとは?

    サプライチェーン・ロジスティクスとは何か?

    優れたサプライチェーン・ロジスティクスは不可欠です。ロジスティクスを正しく行えば、企業はさまざまなメリットを享受できます。

    以下はその一部である。

    • コスト削減と迅速な配送:企業がサプライヤーや倉庫、配送業者とパートナーシップを結び、自動化されたシステムを利用することで、間接費を削減し、配送効率を向上させることができます。サプライチェーンの他の代理店はより早く商品を受け取ることができるため、業務を遂行することができ、顧客はより迅速に注文にアクセスすることができます
    • 顧客満足度の向上:iPadやその他のモバイルデバイスのようなテクノロジーが利用可能になり、使用されるようになったことで、顧客は注文がより早く来ることを期待しています。サプライチェーンのロジスティクスは、このような需要に応えるために常に適応しています。サプライチェーンがロジスティクスの青写真を描くことで、ロジスティクスの各領域が集中力を維持し、より迅速に動くことができるようになり、顧客満足度の向上につながります。
    • サプライチェーンに集中する:ロジスティクスは、企業がサプライチェーンの基本的な指標、中核的なプロセス、長期的な目標を特定し、理解するのを支援します。これを達成することで、適切な製品を適切な顧客に適切なタイミングで届けることができます。
    • 競争力:時間通りに製品を顧客に届けることは、顧客体験の基本的な部分です。良い顧客体験を提供することで、リピーターを増やし、企業の評判を高めることができます。時間通りに一貫して商品を届けることで、競合他社に差をつけることができます。

      COVID-19はサプライチェーン・ロジスティクスにどのような影響を与えたか

      サプライチェーン・ロジスティクス - COVID-19

      明らかに、COVID-19の流行はサプライチェーンの物流に好ましくない影響を与えている。消費者が企業に我慢を強いる必要があるにもかかわらず、物流業者は依然として需要に応えなければならないというプレッシャーにさらされており、それに応えようと懸命に努力している

      需要が落ち込んでいる船会社もある。 ポートフォリオを見直したところもある。より多様な企業は、異なるセクターに資源を再配分した。

      航空会社の中には、旅客機を貨物機に改造して、自国のビジネスを支援する会社もある。プロフェッショナル・サービスおよびコンサルタント会社のアクセンチュアは、ベリー(旅客機で航空貨物を輸送すること)とカーゴの両方の増加の結果として、世界の航空貨物容量が2%増加したと観測した。しかし、オミクロンの亜種は、各国が旅行に関する規則を強化するにつれて、ベリーカーゴの容量が減少する可能性があると警告されている。

      サプライチェーン・ロジスティクスの課題

      サプライチェーン・ロジスティクスへの挑戦

      サプライチェーン・ロジスティクス業界は激動の時代を迎えている。ブレグジット...COVID-19...気候変動...燃料危機...業界が直面する課題のリストは長く、率直に言って恐ろしい。以下は、ロジスティクス企業が直面する主な課題の一部である。

      • 労働力不足:ブレグジットは多くの不確実性を生み出し、英国はEUからのドライバーの意欲をそぎ始め、ドライバー不足に陥っています。倉庫作業員やHGVドライバーなど、物流業界で働きたい人にとっては絶好の機会だ。電子商取引は、物流の分野で大きなチャンスと多くの役割を生み出している。問題は、どうやってそれを満たすかです
      • テクノロジー:テクノロジーの世界はとても速く動いており、ロジスティクスの世界も、より迅速な配送を求める消費者の要求に追いつかなければならないというプレッシャーにさらされている。テックによって、業界はより正確に予測し、効率を高め、サプライチェーン全体にわたってリアルタイムの最新情報を提供することができます
      • 生産性: 物流労働者へのプレッシャーは、彼らに負担をかけているかもしれません。輸送作業員は休みがちで、管理者に課題を突きつけています。一つの解決策は、欠勤を追跡するソフトウェアを導入することであり、また、労働者の体力を監視し、労働者の健康とビジネスそのものに配慮できるよう、あらゆる(潜在的な)問題に対処することである。
      • 持続可能性:消費者は、より環境に優しい製品や、商品やサービスの調達などのサプライチェーン活動に影響を与える環境的・社会的要因を減らすため、より持続可能な慣行を求めています。企業は、廃棄物を削減し、リサイクルを強化し、顧客が破損した製品を返品または修理できるようにする方法を見つけなければなりません
      • ガバナンス:持続可能性の概念に続くのは、ガバナンスの問題であり、サプライチェーン・ロジスティクス企業が取り組まなければならない規制です。低排出ガスゾーン(LEZ)や大気清浄化ゾーンは、特定の種類の車両の進入を妨げたり、料金を請求することでコスト面で問題を引き起こす可能性があります。
      • 燃料費:もちろん、ロジスティクスの課題のひとつは、コストをできるだけ低く抑えることです。燃料費の高騰は、このような仕事に大きな釘を刺し、貨物輸送のコストを上昇させます。

        サプライチェーン・ロジスティクスが産業に与える影響

        サプライチェーン・ロジスティクスは、産業の世界で重要な役割を果たしている。

        ソーシング

        「調達」とも呼ばれるソーシングは、商品やサービスを購入するプロセスです。これには、価格交渉、十分な在庫の確保、品質基準の策定、資金調達などが含まれる。ロジスティクスは、商品が目的の受取人に確実に届くようにするために重要である。ロジスティクスとは、商品の流れや保管を計画し、実行し、管理することである。ロジスティクスはサプライヤーと受取人をつなぐ。

        製造

        物流と製造は一体である。商品を生産し、顧客に届けるためには、製造業者はまず原材料を受け取らなければならない。サプライチェーン・ロジスティクスはこの2つを結びつける。優れたロジスティクス・プロセスは、メーカーがコストを削減し、製造プロセス自体の非効率性を補うのに役立つ。

        供給

        物流は顧客満足のために重要である。ロジスティクスは、製品を消費者に届けることだけでなく、顧客への費用対効果の高い配送にも重点を置く。顧客のニーズと期待に応えることだ。物流が健全であれば企業の評判を高めることができるが、そうでなければ評判を落とすことになる。

        当社のローディング・ソリューションでロジスティクスを向上

        お客様のロジスティクスを支援し、荷物を軽くするためのさまざまなソリューションを提供します。

        ローディング・ソリューション

        サプライチェーン・ロジスティクスとは何か - Manual Loading Solutions

        当社のローディングソリューションは、荷物の積み下ろしをとても簡単にします。その一部をご紹介します。

        • スケート・アンド・トラック: 沈んだトラックでローラー・スケートを使用するこの効率的なシステムは、フォークリフトを使用する必要がなく、最大3.5トンを持ち上げることができます。このシステムはフェイルセーフで、前後に安全ブレーキが付いている。セルフ・クリーニング・システムはメンテナンスの必要性を最小限にし、何よりもこの製品は二酸化炭素排出量を削減します。

        スケート&トラック・ローディング・システム...

        についての詳細はこちらをご覧ください。
        • ビルトインローラーベッドシステム:この一体型システムにより、大きくて重い荷物の積み下ろしをより迅速に行うことができます。安全で、メンテナンスが簡単で、操作に2人以上を必要としません。また、操作にフォークリフトは必要ありません。

        ビルトイン・ローラーベッドシステム

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ビルトイン・ローラーベッドシステム...の詳細をご覧ください。
  • モジュラーローラーベッドシステム: モジュラーローラーシステムは、車両フロアの上に設置できる、シンプルで費用対効果の高いシステムです。内蔵ローラーベッドと同じ利点があり、積み込み中および貨物の輸送中も100%安全です。当社の倉庫用に特別に適合させたバージョンは、倉庫を一変させることができ、積み込みと倉庫内の移動が100%安全で、メンテナンスを減らし、エアバッグの寿命を延ばします。

モジュラーローラーベッドシステム...

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自動ローディング・ソリューション

サプライチェーン・ロジスティクスとは - 自動ローディング・ソリューション

しかし、ローディングは手作業である必要はありません。当社の自動ローディング・ソリューションを使用すれば、負担を軽くすることができます。以下はそのいくつかの例です:

  • ムービングフロアシステム: ムービングフロアシステムは、あらゆるサイズのパレットを持ち上げるのに適しており、積み下ろしの作業コストを削減します。

    ムービングフロアコンベアシステム...

    ムービングフロアコンベアシステム...についてもっと知る。
    • スリップチェーン:スリップチェーンシステムは、ムービングフロアシステムと同じ利点を提供し、どのようなトレーラーや建物にも組み込むことができます。あなたのビジネスが大量の物流シャトルケースと専用トレーラーの小規模なフリートを持っている場合、このシステムは理想的です

    スリップチェーン式パレット積載システム

    ... スリップチェーン式パレット積載システムの詳細をご覧ください。
    • トレーラースケート:このシステムは、FMCGビジネスに適しており、大量の物流シャトルケースや、より大規模なトレーラーフリートを持つビジネスに最適です。このシステムは、ムービングフロアやスリップチェーンシステムと同様の利点を提供します。

    当社のトレーラースケートローディング・システムについての詳細はこちら...

    当社のシステムを最大限に活用することで、業務を合理化し、コストを削減することができます。

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