コンベヤシステムは、さまざまな産業および製造プロセスにおいて非常に重要であり、ダウンタイムはビジネスの全体的な生産性と収益性に大きな影響を与えます。だからこそ、企業はそれに関連するコストを理解する必要があるのです
コンベヤ・システムは、さまざまな産業および製造工程で非常に重要です。 ダウンタイムの直接的なコストには、生産の損失、納期の遅れ、納品の遅延などがあります。
コンベアダウンタイムの直接コスト
失われた生産量
生産ロスは、コンベヤシステムが停止し、生産工程が中断された場合に発生する直接的なコストである。この中断は、注文の完了を遅らせ、生産量を減らし、収益の損失と収益性の低下につながります。以下は生産ロスの例です。
ある製造会社が、コンベア・システムを使って1日に1,000個の製品を生産しているとする。各ユニットの生産コストは10ポンドで、会社は各ユニットを20ポンドで販売する。コンベア・システムが2時間停止した場合、会社は83ユニット（1日あたり1,000ユニット÷24時間×2時間の停止時間）の生産を失うことになる。
この生産ロスは、830ポンドの直接コスト（単価10ポンド×83個）になる。
また、ダウンタイム中は原材料が失われる可能性があり、生産ラインの最後まで到達できない製品は廃棄される可能性があることも考慮する必要がある
。
配達遅延
コンベヤの故障により、企業が被る可能性のある直接的なコストの一部です。このようなコストは、コンベアシステムの故障による生産の遅れのために、組織が時間通りに注文をこなすことができない場合に発生します。
企業が合意した納期に間に合わない場合、納期に間に合わせるためにエクスプレス輸送が必要になることがありますが、通常の輸送よりも割高になることがあります。エクスプレス輸送のコストは、貨物の距離、重量、緊急度によって異なります。場合によっては、エクスプレス輸送のコストが通常の輸送コストよりも大幅に高くなることもあり、その結果、企業に追加費用が発生することもある
。また、期限に間に合わなかった場合、企業は罰則を受ける可能性がある。これらの罰金は、企業と顧客との間の契約条件によって異なります。たとえば、顧客は遅延に対する補償を要求するかもしれないし、サプライヤーは出荷が遅れるたびに違約金を支払うかもしれない。
さらに、遅延が顧客に損害を与えた場合、例えば、顧客が生産ラインを中断せざるを得なかった場合、サプライヤーはこれらの損失に対する支払いを求められる可能性がある。例えば、製薬会社が特定の医薬品を製造するために必要な投入物を受け取らなかったような場合である。その損害は計り知れず、果てしなくコストのかかる法廷闘争を引き起こすことさえある
。時間外手当
コンベヤシステムがダウンすると、従業員は失われた生産量を取り戻し、時間通りに注文をこなすために残業をしなければならないかもしれません。このような余分な仕事は、会社にとって人件費の増加につながります。
残業手当は、会社の方針や従業員の契約によって異なりますが、通常、1時間半または2時間分として計算されます。残業手当のコストは、残業が必要な従業員の数、残業時間、残業手当の率によって異なります。
残業手当のコストは、残業が必要な従業員の数、残業時間、残業手当の率によって異なります。
例えば、ある会社に10人の従業員がいて、コンベアの故障のために4時間の追加残業が必要な場合、通常の時給が20ポンドだとすると、残業代のコストは1,200ポンド（時給20ポンド×残業代1.5倍×従業員10人×4時間）になります。コンベヤーの故障が頻繁に発生するような会社であれば、残業代のコストはあっという間に膨らみ、会社の収益性に大きな影響を与えることになる。
修繕費
一般に、緊急メンテナンスの費用は、修理の緊急性と予測不可能性のため、コンベヤ予防メンテナンスよりもかなり高くなります
。
間接的なコストも極端なものになる
直接的なコストに加えて、コンベアシステムのダウンタイムに関連する間接的なコストもあります。最も明白なものは、不活動です
。
このような仕事の不足は、次のような結果を招く。
- 従業員のアイドルタイム：ダウンタイム中、従業員は無人になり、通常の業務を遂行できなくなる可能性があります 。
- 士気の低下：仕事がないことで、従業員は退屈したり、生産性の低さに不満を感じたりするため、従業員の士気が低下する可能性があります。
- トレーニング費用：
- トレーニング費用：生産再開時に、従業員が生産ラインの変更または更新に確実に対応できるように、追加のトレーニングが必要になる場合があります。
さらに、ダウンタイムは生産される製品の品質にも影響します。コンベヤシステムの故障が製品や材料に損傷を与えた場合、スクラップ、再加工、交換に関連するコストが増えるかもしれません
。
現実世界におけるダウンタイムのコスト
ほとんどの製造業者にとって、ダウンタイムは生産低下の主な原因です。しかし、80%以上の企業が実際のダウンタイムコストを正しく計算できていません。Aberdeen Research によると、米国では過去 3 年間に 82% の企業が計画外のダウンタイムを経験しており、1 時間あたり 26 万ドルものコストがかかっています！平均すると、これらの停止は4時間続き、200万ドルのコストがかかっています。さらに、回答者の70%以上が、自社の機器がいつメンテナンス、アップグレード、または交換の時期を迎えるかを十分に把握していません。
Joloda Conveyor Servicesについて
当社は、コンベヤシステムの修理、メンテナンス、改修に100％特化したユニークなサービスプロバイダーです。私たちのコンベヤ・ケアリスト・チームは専門家であり、多くの付加的なサービスに気を取られることはありません。お客様の設備に注意が必要な場合、私たちはコンベヤのトラブルシューティングを実施し、問題を解決して、可能な限り早く運用を再開します。
Jolodaについてと、一般的なコンベアベルトの問題を予防・解決することで、お客様の、そして英国のコンベアの回転を維持するために、私たちがどのようなお手伝いができるかをもっと知ってください。
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