les principaux avantages de l'automatisation des entrepôts

L'automatisation des entrepôts est le processus d'automatisation du mouvement des stocks dans les entrepôts, à l'intérieur de ceux-ci et en dehors, avec le moins d'intervention humaine possible. Elle fait appel à des technologies telles que les capteurs et la robotique pour automatiser les tâches. Ces équipements fonctionnent en conjonction avec des outils tels que les logiciels de gestion des stocks.

L'objectif de l'automatisation des entrepôts est d'aider votre entreprise à remplir des fonctions essentielles pour répondre aux demandes des clients. Tout commence par un système de gestion d'entrepôt (WMS) qui automatise les processus manuels et la saisie des données, le contrôle des stocks et prend en charge l'analyse des données. Les WMS s'intègrent à d'autres solutions pour gérer et automatiser efficacement les tâches dans l'ensemble de l'entreprise et de la chaîne d'approvisionnement.

Un des principaux types d'automatisation est l'automatisation numérique, qui réduit les flux de travail en faisant appel aux données et aux logiciels. Le code-barres mobile, une forme de technologie d'identification et de capture automatique (AIDC), est un exemple d'automatisation digitale.

Un autre type principal est l'automatisation physique. Il s'agit d'utiliser la technologie pour minimiser l'emploi et optimiser les flux de travail dans l'entrepôt. Un exemple d'automatisation physique pourrait être l'utilisation d'un robot mobile autonome pour soulever des marchandises lourdes. Un travailleur charge le robot ; celui-ci transporte les marchandises jusqu'à la zone d'expédition ; et le logiciel enregistre ce mouvement de l'inventaire afin que les dossiers restent à jour. Cette automatisation renforce la vitesse, l'efficacité et la précision de cette tâche particulière.

Naturellement, si un entrepôt doit investir dans l'automatisation, il doit avoir de bonnes raisons de le faire. Voici quelques avantages de l'automatisation de votre entrepôt :

• réduction des coûts de main-d'œuvre;
• moins de contraintes de travail;
• sécurité accrue;
• des niveaux d'efficacité et de productivité plus élevés.

L'automatisation peut avoir un impact significatif sur les coûts de main-d'œuvre. Lorsque vous identifiez les tâches que vous pouvez automatiser, vous pouvez alors les confier à un logiciel ou à une machine capable de les réaliser, puis réaffecter des tâches plus utiles à vos employés. L'automatisation peut avoir un impact durable sur la rentabilité, car vous pouvez soit limiter la nécessité d'augmenter votre main-d'œuvre, soit la supprimer complètement.

Une entreprise peut disposer des ressources nécessaires pour développer ses effectifs, mais des facteurs indépendants de sa volonté peuvent entraver sa capacité à recruter les personnes nécessaires. La situation géographique, les tendances démographiques et le marché du travail sont autant d'obstacles potentiels à l'obtention du bon employé. C'est là que l'automatisation peut entrer en jeu et combler la place de cet employé essentiel que vous n'arrivez pas à trouver.

Les humains font des erreurs. Ils peuvent avoir faim. Ils peuvent être fatigués. Ils peuvent être distraits. Quelle que soit la raison, ils font des erreurs ; et lorsqu'ils font des erreurs, des accidents, des accidents très graves, peuvent se produire. Contrairement aux humains, les machines ne se fatiguent pas et ne sont pas distraites. Les remplacer par des machines peut augmenter les niveaux de sécurité et réduire les accidents ou les dommages au produit, aux structures ou aux équipements.

Malheureusement, les erreurs peuvent non seulement causer des dommages ou mettre la sécurité en danger, mais elles peuvent également affecter les flux de travail et l'efficacité. L'automatisation peut diminuer les déchets, supprimer les inefficacités et augmenter le rendement. Les opérations peuvent devenir précises et conduire à des bénéfices plus élevés.

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Bien sûr, toutes les bonnes choses ont aussi leur mauvais côté. Voici un aperçu de certains inconvénients lorsqu'il s'agit d'automatisation :

• investissement initial élevé;
• manque de flexibilité;
• maintenance;
• besoin potentiel de recyclage.

À long terme, vous réduirez les coûts et les contraintes de la main-d'œuvre, mais tout cela a un coût : celui de l'investissement initial en capital. L'automatisation est plus coûteuse à court terme que l'embauche de travailleurs ou l'utilisation de chariots élévateurs, mais les petites entreprises peuvent avoir du mal à accéder au capital initial nécessaire. Elles, et en fait toute entreprise, peuvent également être réticentes à investir autant d'argent dans un système qu'elles n'ont pas essayé et testé au préalable.

L'adaptabilité peut être une préoccupation lorsqu'il s'agit de l'automatisation des entrepôts. L'automatisation convient mieux aux tâches qui sont régulières, prévisibles et répétitives. Si une opération change de semaine en semaine ou de mois en mois, l'entreprise peut avoir du mal à intégrer l'automatisation dans son plan. Les changements d'inventaire ou d'agencement nécessiteraient une reprogrammation du système. Si un entrepôt peut garder son inventaire et sa disposition cohérents, l'automatisation sera moins un défi.

Les machines et autres technologies nécessitent un entretien de routine et des réparations occasionnelles, ce qui entraîne des temps d'arrêt pendant que ces travaux sont effectués. Si un système tombe en panne, l'entreprise doit souvent compter sur un spécialiste pour effectuer la réparation. Bien que les coûts de maintenance régulière puissent être moins élevés que le coût d'une embauche permanente, une entreprise doit prendre en compte les coûts de maintenance dans sa décision d'automatiser son entrepôt ou certaines parties de celui-ci.

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Quand vous investissez dans de nouveaux équipements d'entrepôt, vous devez former votre personnel de manière adéquate à leur utilisation. Ils peuvent même avoir besoin de compétences supplémentaires spéciales. Ils doivent être en mesure de manipuler les nouveaux équipements et systèmes en toute sécurité et d'en tirer le meilleur parti pour votre entreprise. La formation peut entraîner des temps d'arrêt et, si le personnel n'adhère pas à l'utilisation des nouveaux systèmes ou équipements, elle peut même entraîner une rotation de l'entreprise.

N'oubliez pas que le but de l'automatisation est de vous aider à effectuer des tâches qui sont essentielles à l'entreprise et qui vous permettront de répondre aux exigences du client. En effectuant des tâches qui sont répétitives et, par conséquent, parfois peu engageantes, l'automatisation permet aux responsables d'entrepôts d'attribuer des tâches plus valorisantes aux travailleurs. Faire un travail qui a plus de valeur pour l'entreprise peut aider les employés à se sentir plus engagés dans leur travail.En fin de compte, l'automatisation augmente la productivité de cette manière.

Bien sûr, l'automatisation n'augmente pas seulement la productivité en retirant des mains des travailleurs des tâches fastidieuses ou à forte intensité de main-d'œuvre pour les confier à une machine ou à un logiciel. La précision est un élément majeur dans les opérations d'entreposage, car il est essentiel d'acheminer la bonne commande au client dans de bonnes conditions. L'automatisation réduit la possibilité d'erreurs humaines, ce qui donne à l'entreprise plus de chances de garder le client satisfait.

La sécurité est une priorité absolue dans les opérations d'entrepôt. Aucun opérateur ne devrait jamais faire passer le profit ou la réduction des coûts avant elle. Tout comme l'automatisation peut éliminer, ou du moins supprimer de manière significative, les erreurs afin de ne pas compromettre la qualité d'un produit et la précision, elle minimise également le potentiel d'erreurs à l'origine d'accidents. Les travailleurs peuvent accomplir leurs tâches de manière plus sûre.

L'automatisation demande certes un investissement initial assez important, mais les gains de productivité et la réduction des coûts font que cette mise de fonds initiale en vaut la peine. Lorsque vous vous demandez s'il faut automatiser complètement votre entrepôt, ou même seulement une partie, vous devez toujours prendre en compte les coûts de maintenance également.

Les coûts de maintenance sont également importants.