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Du manque de personnel à l'escalade des demandes des parties prenantes, les entreprises de logistique doivent innover pour se remettre des effets de la pandémie. Pourtant, certains des mêmes problèmes demeurent dans l'ensemble du secteur:

Les entreprises de logistique doivent innover pour se remettre des effets de la pandémie.

  • Les chauffeurs de camion sont toujours obligés d'attendre des heures sur les quais de chargement pendant que les opérateurs d'entrepôt chargent et déchargent manuellement.
  • Les accidents sont monnaie courante, avec 13 décès et 26 000 blessures non mortelles qui se produisent chaque année dans l'industrie du transport et de l'entreposage au Royaume-Uni.
  • Les machines manuelles lourdes et les longs temps d'attente des chauffeurs de camion entraînent une consommation d'énergie et des émissions de transport élevées, ce qui compromet les objectifs importants des entreprises en matière de développement durable.
L'expérience professionnelle doit être améliorée. Et cela n'est possible qu'en utilisant l'automatisation pour minimiser les retards et les dangers.

L'expérience professionnelle doit être améliorée.

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Voici trois façons dont automated loading systems peuvent aider les entreprises de logistique à se prémunir contre la pénurie persistante de personnel en faisant de l'entrepôt un meilleur lieu de travail pour les employés. En outre, une meilleure utilisation des ressources grâce à l'automatisation des processus de chargement améliorera également l'efficacité et la productivité, ce qui permettra de répondre à l'augmentation de la demande et de réduire l'empreinte carbone.

Joloda Icon Lorry

1. éliminer les retards des conducteurs de poids lourds et maximiser le temps de conduite

crise des chauffeurs de poids lourds. De toute évidence, il n'est pas justifié de laisser cette ressource rare se tourner les pouces pendant des heures à l'extérieur des dépôts et des entrepôts en attendant des créneaux de déchargement ou de chargement.

Les chauffeurs de poids lourds ne sont pas en mesure de répondre à la pénurie de chauffeurs.35 et 45 minutes qu'il faut en moyenne pour charger ou décharger une remorque, les conducteurs doivent souvent attendre beaucoup plus longtemps leur tour au quai de chargement.85%. Plus de temps sur la route réduit l'incertitude et le stress associés au respect des délais de livraison dans des heures restreintes, ce qui améliore considérablement l'expérience quotidienne.

Système de chargement automatique - cas typique d'entreprise/").

Three Ways Automation Can Lighten The Load To Improve Employee Experience 01

2. maximiser les ressources pour réduire les risques au cours du processus de chargement et de déchargement

1 300 employés britanniques sont blessés chaque année à la suite d'accidents de chariots élévateurs qui ont entraîné un séjour à l'hôpital. Cela représente cinq travailleurs britanniques par jour souffrant de blessures débilitantes qui peuvent changer leur vie.
Three Ways Automation Can Lighten The Load To Improve Employee Experience 02

3. réduire l'empreinte carbone et améliorer les performances environnementales

Slipchain (7)

conclusion

l'automatisation du processus de chargement est une étape essentielle

Pour plus d'informations sur nos Systèmes de chargement automatisés.

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The Benefits Of Sustainable Logistics Article Block

les avantages de la logistique durable

Il est indéniable que le développement durable est devenu un aspect important pour les entreprises. Les consommateurs veulent acheter auprès d'entreprises qui fonctionnent de manière écologique.

Le véritable défi se situe dans le secteur de la logistique, où l'utilisation du transport pour manœuvrer les marchandises d'une destination à l'autre dépend fortement de l'utilisation de véhicules. Les entreprises qui peuvent le relever (ou du moins faire un effort clair et concerté en ce sens) peuvent toutefois en tirer des avantages considérables.

Nous avons examiné The Benefits of Sustainable Logistics pour les entreprises qui utilisent des pratiques logistiques durables dans le cadre de leur gestion de la chaîne d'approvisionnement.

Les entreprises qui utilisent des pratiques logistiques durables dans le cadre de leur gestion de la chaîne d'approvisionnement.


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