Qu'est-ce que la logistique de la chaîne d'approvisionnement ?

La logistique de la chaîne d'approvisionnement est une partie de la chaîne d'approvisionnement... une sous-section de la chaîne d'approvisionnement, pour ainsi dire.

ci-dessous, nous explorons la logistique de la chaîne d'approvisionnement plus en détail, en posant des questions telles que " Pourquoi la logistique de la chaîne d'approvisionnement est-elle si importante ? " et " Quelle est la différence entre la gestion de la chaîne d'approvisionnement et la logistique de la chaîne d'approvisionnement ? ", ce qui vous permettra de mieux comprendre cette partie de la chaîne d'approvisionnement et son importance.

La logistique de la chaîne d'approvisionnement est un élément essentiel de la chaîne d'approvisionnement.

comprendre la logistique de la chaîne d'approvisionnement

La gestion de la chaîne d'approvisionnement est l'aspect stratégique de la question.

Pourquoi la logistique de la chaîne d'approvisionnement est-elle si importante ?

La logistique consiste à planifier, exécuter et gérer les marchandises de leur point d'origine à leur point de consommation. Une opération logistique bien planifiée et bien exécutée vous permettra de coordonner les ressources et d'acheminer les marchandises en douceur, à moindre coût et de manière efficace et opportune.

Lors de l'organisation de la logistique, vous alignerez:

L'organisation de la logistique, vous alignerez

• la circulation et le transport;
• Expédition et réception;
• Importation et exportation;
• Entreposage;
• Achats;
• Travail en équipe
• les achats;
• la planification de la production;
• l'organisation de la production
• la planification de la production;
• et le service à la clientèle.
• et le service à la clientèle.

C'est une opération complexe, mais cruciale, et, en fin de compte, il s'agit d'acheminer les marchandises jusqu'au destinataire final de manière à satisfaire le client tout en étant productif du côté du fournisseur.

Mais la logistique remplit toute une série de fonctions au sein de la chaîne d'approvisionnement :

La logistique, c'est aussi la gestion de la chaîne d'approvisionnement.

• Conception et gestion des entrepôts : Dans le cadre de la chaîne d'approvisionnement, une bonne conception et gestion des entrepôts est essentielle et comprendra des éléments tels que le stockage et l'introduction de systèmes automatisés.
• Formation des colis : le contrôle de bout en bout des marchandises, qui comprend l'emballage, le suivi et la comptabilité, jusqu'au client ou au distributeur.
• Transport des produits : Il s'agit de travailler avec les transporteurs de marchandises de la flotte de l'entreprise et de s'occuper de tâches telles que le ravitaillement en carburant des véhicules et la planification des itinéraires.
• Traitement des marchandises retournées ou mises au rebut : cela fait partie d'un processus connu sous le nom de "logistique inverse", qui établit les règles de transport des marchandises retournées ou mises au rebut et les moyens de les éliminer. En fait, l'opérateur logistique transfère les marchandises du client au vendeur ou au distributeur.
• La liaison avec les intermédiaires : Travailler dans la logistique implique d'opérer avec des tiers qui jouent un rôle dans la mise en œuvre de la chaîne d'approvisionnement. Une partie du processus logistique consiste à trouver des opérateurs tiers appropriés qui offrent un bon rapport qualité-prix et à établir une relation de travail solide avec eux.
• Travailler avec les douanes : si une entreprise souhaite distribuer ses produits à l'échelle internationale, le transport des marchandises doit être conforme aux exigences douanières et disposer de tous les documents nécessaires. C'est le travail de l'équipe logistique.

Quelle est la différence entre la logistique et la gestion de la chaîne d'approvisionnement ?

La différence entre la logistique et la gestion de la chaîne d'approvisionnement...

La différence est que la gestion de la chaîne d'approvisionnement est plus complète. Elle consiste davantage à superviser l'ensemble du processus et couvre les activités liées à la création des produits finis jusqu'à la livraison au client.

La gestion de la chaîne d'approvisionnement est plus complète.

La gestion de la chaîne d'approvisionnement implique la supervision d'un réseau presque vertigineux de sous-fournisseurs (tels que les fournisseurs de matières premières), de fournisseurs, de fabricants, de partenaires logistiques, de distributeurs en gros, de détaillants et d'utilisateurs finaux.

Logistique...

La planification de la demande, le transport (y compris la gestion de la flotte), l'inventaire, l'exécution des commandes et la manutention des matériaux font tous partie de la logistique.

les différents types de gestion logistique

• Gestion de la logistique de la chaîne d'approvisionnement : comme nous l'avons mentionné, il s'agit de superviser l'ensemble du processus, de porte à porte, pour ainsi dire. Il s'agit de l'achat, de l'approvisionnement et de la distribution des marchandises de manière efficace et ponctuelle.
• Expédition de marchandises : ce type d'entreprise de gestion logistique recherche le moyen le plus efficace, le plus abordable et généralement le meilleur pour transporter les marchandises. Au lieu de transporter ces articles elles-mêmes, elles travaillent avec les entreprises qui le font, et elles ont une connaissance approfondie des tarifs et de la documentation, ainsi que de solides relations avec les ports.
• Entreposage et distribution : ces entreprises se chargent de l'entreposage et de la distribution des marchandises aux endroits nécessaires dans le monde entier, que ce soit par voie aérienne, maritime ou terrestre. Les marchandises sont susceptibles de faire l'objet d'un suivi afin que le client et l'expéditeur puissent savoir où en sont les articles au cours du processus. Les marchandises devront être emballées et accompagnées de la documentation appropriée.
• Logistique de production: Ce domaine de la logistique exige une grande coordination car le gestionnaire doit rassembler toutes les pièces, fournitures et étapes d'un produit en vue de son assemblage et de sa distribution. Si tout n'est pas coordonné dans les mêmes délais, le projet risque d'être retardé.
• Logistique inversée : Bien que relativement nouveau dans l'espace logistique, ce type de gestion logistique implique des entreprises qui traitent les retours du client vers le fabricant ou le fournisseur.
La logistique inversée : La logistique inversée est un type de logistique qui est relativement nouveau dans l'espace logistique.

les avantages de la logistique de la chaîne d'approvisionnement

Les avantages de la logistique de la chaîne d'approvisionnement sont multiples.
Une bonne logistique de la chaîne d'approvisionnement est essentielle. Une bonne logistique permet à votre entreprise de bénéficier d'un large éventail d'avantages.

Voici quelques-uns d'entre eux:

Les résultats de l'enquête sont disponibles sur le site Internet de la Commission européenne.

• Réduction des coûts et accélération des livraisons : Lorsqu'une entreprise établit des partenariats avec des fournisseurs, des entrepôts et des prestataires de services d'expédition, et qu'elle utilise des systèmes automatisés pour ce faire, elle réduit ses frais généraux et améliore l'efficacité de la livraison. Les autres agents de la chaîne d'approvisionnement reçoivent les marchandises plus rapidement afin de pouvoir accomplir leurs tâches et le client peut accéder à sa commande plus rapidement.
• Satisfaction accrue des clients : la disponibilité et l'utilisation de technologies telles que les iPads et autres appareils mobiles signifient que les clients attendent leurs commandes beaucoup plus rapidement. La logistique de la chaîne d'approvisionnement s'adapte constamment pour répondre à ces demandes. Lorsque les chaînes d'approvisionnement établissent un plan directeur pour leur logistique, chaque secteur de la logistique reste concentré et peut avancer plus rapidement, ce qui conduit à des niveaux plus élevés de satisfaction de la clientèle.
• Focalisation sur la chaîne d'approvisionnement : La logistique aide les entreprises à identifier et à comprendre les paramètres fondamentaux, les processus de base et les objectifs à long terme de leur chaîne d'approvisionnement. Lorsqu'elles y parviennent, elles peuvent fournir les bons produits aux bons clients au moment où ils le souhaitent.
• Avantage concurrentiel : La livraison des produits aux clients dans les délais impartis est un élément fondamental de l'expérience client. Une bonne expérience client peut encourager les clients à revenir et asseoir la réputation d'une entreprise. En livrant les articles à temps de manière constante, vous pouvez prendre l'avantage sur vos concurrents.

Comment le COVID-19 a-t-il affecté la logistique de la chaîne d'approvisionnement ?strong class="spip">strong class="spip">strong class="spip">strong class="spip">strong class="spip">strong>.

Il est clair que la pandémie de COVID-19 a eu un impact fâcheux sur la logistique de la chaîne d'approvisionnement. Malgré la nécessité pour les consommateurs de faire preuve de patience à l'égard des entreprises, les opérateurs logistiques sont toujours contraints de répondre à la demande et travaillent d'arrache-pied pour y parvenir.

Certaines compagnies maritimes ont constaté une baisse de la demande. D'autres ont rééquilibré leur portefeuille. Les entreprises les plus diversifiées ont réaffecté leurs ressources à différents secteurs.

défis de la logistique de la chaîne d'approvisionnement

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La vérité est que le secteur de la logistique de la chaîne d'approvisionnement traverse une période de turbulences. Brexit... COVID-19... changement climatique... crise du carburant... la liste des défis auxquels le secteur est confronté est longue et, franchement, effrayante. Voici quelques-uns des principaux défis auxquels les entreprises de logistique doivent faire face:

Les entreprises de logistique sont confrontées à des défis de taille.

• Pénurie de main-d'œuvre : le Brexit a créé beaucoup d'incertitudes et le Royaume-Uni connaît une pénurie de chauffeurs, car le Brexit commence à décourager les chauffeurs de l'UE. C'est une excellente opportunité pour tous ceux qui veulent travailler dans la logistique, que ce soit en tant qu'opérateur d'entrepôt ou chauffeur de poids lourds. Le commerce électronique a créé d'énormes opportunités et de nombreux postes dans le domaine de la logistique. La question est de savoir comment les pourvoir?
• Technologie : le monde de la technologie évolue très rapidement, ce qui met le monde de la logistique sous pression et l'oblige à répondre aux exigences des consommateurs en matière de livraison rapide. La technologie permet au secteur de faire des projections plus précises, d'accroître l'efficacité et de fournir des mises à jour en temps réel tout au long de la chaîne d'approvisionnement.
• Productivité : Les pressions exercées sur les travailleurs du secteur de la logistique peuvent avoir des conséquences néfastes pour eux. Les transporteurs ont tendance à prendre des jours de congé, ce qui pose un problème aux gestionnaires. Une solution pourrait consister à mettre en place un logiciel de suivi des absences, ainsi qu'à surveiller la condition physique des travailleurs et à traiter tout problème (potentiel) afin de veiller à la santé de leurs travailleurs et à celle de l'entreprise elle-même.
• Durabilité : Les consommateurs exigent des produits plus écologiques et des pratiques plus durables afin de réduire les facteurs environnementaux et sociaux qui ont un impact sur les activités de la chaîne d'approvisionnement telles que l'achat de biens et de services. Les entreprises doivent trouver des moyens de réduire les déchets, d'intensifier le recyclage et de permettre aux clients de retourner ou de réparer les produits endommagés.
• Gouvernance : Dans le prolongement du concept de durabilité, il y a la question de la gouvernance et des réglementations auxquelles les entreprises de logistique de la chaîne d'approvisionnement doivent faire face. Les zones à faibles émissions (LEZ) et les zones d'air pur peuvent poser des problèmes au niveau des itinéraires, en empêchant certains types de véhicules d'y accéder, ou au niveau des coûts, en imposant des taxes.
• Coût du carburant : Bien entendu, l'un des défis de la logistique est de maintenir les coûts aussi bas que possible. L'augmentation du prix des carburants est un obstacle majeur à cet égard et accroît le coût du fret.

L'impact de la logistique de la chaîne logistique sur l'industrie

La logistique de la chaîne d'approvisionnement joue un rôle important dans le monde de l'industrie.

Sourcing

Fabrication

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La logistique et la fabrication vont de pair. Pour produire des biens et les distribuer aux clients, les fabricants doivent d'abord recevoir les matières premières. La logistique de la chaîne d'approvisionnement fait le lien entre les deux. Un bon processus logistique peut aider le fabricant à réduire ses coûts et à compenser les inefficacités du processus de fabrication lui-même.

Approvisionnement

La logistique est importante pour la satisfaction des clients. La logistique ne se concentre pas seulement sur l'acheminement des produits vers les consommateurs, mais aussi sur la livraison rentable aux clients. Il s'agit de répondre à leurs besoins et à leurs attentes. La logistique peut asseoir la réputation d'une entreprise si elle est saine, mais la briser si elle ne l'est pas.

La logistique est importante pour la satisfaction des clients.

Améliorer votre logistique grâce à nos solutions de chargement

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Nous offrons une variété de solutions pour vous aider dans votre logistique et alléger vos charges.

Solutions de chargement manuel

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Notre solutions de chargement manuel facilite grandement le chargement et le déchargement des marchandises. En voici une sélection:

Les solutions de chargement manuel

• Patins et rails : ce système efficace qui utilise des patins à roulettes dans un rail creux ne nécessite pas l'utilisation de chariots élévateurs et peut soulever jusqu'à 3,5 tonnes. Le système est à sécurité intégrée et comporte des freins de sécurité à l'avant et à l'arrière. Le système autonettoyant minimise les besoins d'entretien et, surtout, ce produit réduit votre empreinte carbone.

En savoir plus sur nos Systèmes de chargement de patins et de pistes...

Les systèmes de chargement de patins et de pistes sont des systèmes de chargement de patins et de pistes.

• Systèmes à rouleaux intégrés: Ce système intégré vous permet de charger et de décharger plus rapidement des charges lourdes et volumineuses. Il est sûr, facile à entretenir et ne nécessite pas plus de deux personnes pour fonctionner. Vous n'avez pas non plus besoin d'un chariot élévateur pour le faire fonctionner.

Pour en savoir plus sur nos Built-in Rollerbed Systems....

• Système modulaire à rouleaux : le système modulaire à rouleaux est un système simple et rentable que vous pouvez installer sur le plancher du véhicule. Il offre les mêmes avantages que le lit à roulettes intégré et est 100 % sûr pendant le chargement et le transport de la cargaison. Notre version spécialement adaptée aux entrepôts peut transformer votre entrepôt, est 100 % sûre pour le chargement et les déplacements dans l'entrepôt, réduit l'entretien et augmente la durée de vie des coussins gonflables.

En savoir plus sur nos Modular Rollerbed Systems....

Solutions de chargement automatisé

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Le chargement ne doit pas nécessairement être manuel. Vous pouvez alléger votre charge en utilisant nos solutions de chargement automatisé. En voici quelques exemples :

Les solutions de chargement automatisé

• Système de fond mouvant : Le système de fond mouvant permet de soulever des palettes de toutes tailles et de réduire les coûts d'exploitation liés au chargement et au déchargement, processus eux-mêmes sécurisés à 100 % pendant l'opération.

Pour en savoir plus sur nos Systèmes de convoyage à plancher mobile...

• Slipchain : Le système slipchain offre les mêmes avantages que le système de plancher mobile et peut être intégré dans n'importe quelle remorque ou bâtiment. Si votre entreprise dispose d'une navette logistique à grand volume et d'une petite flotte de remorques dédiées, ce système est idéal.

Pour en savoir plus sur notre Système de chargement de palettes Slipchain...

Les systèmes de chargement de palettes Slipchain ont été conçus pour répondre aux besoins des entreprises et des consommateurs.

• Trailerskate : Ce système fonctionne bien pour les entreprises de produits de grande consommation et est idéal pour les entreprises qui ont un volume élevé de navettes logistiques et une flotte de remorques plus importante. Ce système offre les mêmes avantages que les systèmes de plancher mobile et de chaîne de glissement.

Pour en savoir plus sur notre Trailerskate système de chargement...

Les systèmes de chargement et de déchargement des remorques sont des éléments essentiels de notre système de chargement et de déchargement des remorques.

En tirant le meilleur parti de nos systèmes, vous pouvez rationaliser vos opérations et réduire vos coûts.