El mundo del comercio electrónico ha impuesto grandes exigencias especialmente a los almacenes, que tienen que trabajar duro para seguir el ritmo. Los operarios de los almacenes tienen que enfrentarse a diferentes problemas:
Presupuesto para la seguridad
Bajo la presión de mantener el ritmo de la demanda, los operadores pueden sentir la tentación de contratar a alguien que pueda desempeñar el papel de director de producción y director de seguridad. Si los indicadores clave de rendimiento (KPI) de eficiencia y producción reciben una mayor ponderación que los de seguridad, esto se convertirá en un problema. Cuando tienen objetivos urgentes que cumplir, los directivos pueden restar importancia a los problemas de salud y seguridad y a los cuasi accidentes que exigen una atención inmediata.
Los indicadores clave de rendimiento (KPI) de eficiencia y producción son más importantes que los de seguridad.
Peligros de almacenamiento y salida
Reducir costes contratando menos personal y, al mismo tiempo, empaquetar y enviar mercancías constantemente significa que los pasillos y otras zonas podrían no cumplir las normas. Las cajas y el desorden pueden obstruir pasillos y puertas. Incluso si las dejas allí solo unas horas, te estás buscando problemas. Estas zonas deben estar siempre despejadas.
Ergonomía
Empaquetar, etiquetar, retorcer y clasificar; todo ese movimiento continuo y repetitivo provoca malestar físico. El calor elevado, los altos niveles de ruido o las temperaturas interiores extremadamente frías pueden aumentar el estrés. Debe diseñar las instalaciones de su almacén, los procesos y la disposición del suelo para reducir este estrés en primer lugar.
Formación de los empleados
Puede que los turnos sean ininterrumpidos y el ritmo rápido, pero no debe descuidar la formación de los trabajadores. Celebre reuniones de salud y seguridad sobre las fuentes habituales de lesiones que causan bajas laborales a los trabajadores.
Los turnos pueden ser redondos y el ritmo rápido, pero no debe descuidar la formación de los trabajadores.
Nunca se salte la formación, aunque esto pueda ahorrarle tiempo y dinero. Saltarse la formación puede dar lugar a incidentes que desencadenen quejas y demandas judiciales, lo que a la larga le costará más tiempo y dinero. Proporcionar una buena formación a los empleados ayudará a que el almacén funcione al máximo de su potencial, mientras que recortar en formación impedirá que las cosas funcionen con la fluidez que podrían o deberían.
No se olvide nunca de la formación.
Flujo de trabajo constante y cambios en la carga de trabajo
El trabajo en un almacén es físicamente exigente. Los trabajadores caminan, se agachan, levantan peso y, en general, están de pie gran parte del tiempo, y las cargas de trabajo son dinámicas, cambian de un día para otro e incluso de una hora para otra.
El trabajo de almacén es físicamente exigente.
Las altas o bajas temperaturas, el ruido, la mala iluminación y otros factores ambientales también pueden repercutir en la seguridad de los trabajadores en el almacén. Estos factores deben gestionarse eficazmente.
Resbalones y tropiezos
Los resbalones y tropiezos pueden ser más sencillos de evitar, pero en los almacenes ocurren muchos accidentes relacionados con ellos. Entre las formas sencillas de evitar resbalones y tropiezos se incluyen deshacerse de cualquier causa potencial como materiales sueltos en el suelo, cajas, líquidos, zonas mal iluminadas y escalones o baches innecesarios en el suelo. La cinta antideslizante puede mejorar el agarre al suelo.
Equipos pesados
Cuando se trabaja habitualmente en un almacén, es fácil acostumbrarse a trabajar con equipos pesados pero olvidarse del peligro de la propia máquina. Los empleados deben conocer todos los peligros que entraña el uso de las máquinas en un almacén, incluidos los peligros de las carretillas elevadoras. Ten cuidado cuando manejes maquinaria pesada para que puedas hacer todo lo posible para evitar cualquier accidente.
Caídas
Las caídas constituyen otro gran número de accidentes en el almacén. Los empleados deben estar siempre atentos a su entorno. Asegúrese de que hay barandillas adecuadas en todas las áreas relevantes. Comprenda por qué las necesita y cómo puede instalarlas en su almacén.
Peligros de incendio
Un incendio en un almacén puede tener un impacto devastador en su negocio, pero es uno de los peligros más olvidados y pasados por alto cuando se trata de la salud y la seguridad en los almacenes. La buena noticia es que este tipo de peligro se puede prevenir en gran medida. Equipe el edificio con extintores y señalice las salidas. Evite dejar fugas de fluidos inflamables y cables expuestos por el almacén, y no pase cables por debajo de la alfombra.
La seguridad en el almacén es uno de los mayores riesgos.
Piezas móviles
Lo más probable es que, cuando trabajen en un almacén, los empleados vayan a trabajar con maquinaria pesada. Al hacerlo, deben prestar mucha atención a las etiquetas de advertencia de las máquinas. Algunas máquinas cuentan con piezas móviles, y éstas pueden llegar a ser muy peligrosas si los operarios no las utilizan correctamente. El uso inadecuado de las máquinas puede provocar lesiones graves o incluso la muerte.
Materiales pesados
Desgraciadamente, puedes morir aplastado cuando trabajas en un almacén con materiales pesados. Esto suele ser consecuencia de no recibir la formación adecuada. Cuando se trata de máquinas de prensado, debe proporcionar a cada uno de los empleados una formación más que suficiente.
Las máquinas de prensado son una parte importante de su trabajo.
Los muelles de carga son otra zona en la que usted o sus empleados pueden tener que lidiar con materiales pesados. Lo ideal es evitarlos siempre que sea posible. Tenga cuidado con cualquier material pesado que pueda caerse y aplastarle a usted o a uno de sus empleados.
Los muelles de carga son otra zona donde usted o sus empleados pueden tener que lidiar con materiales pesados.
Objetos que caen
Muchos almacenes apilan los artículos a gran altura, lo que significa que la caída de objetos siempre será un peligro para la salud y la seguridad, especialmente cuando están apilados a gran altura. Apile las cargas pesadas de forma ordenada para que la carga no se desplace sobre usted cuando la transporte. Si los objetos son cilíndricos, apilarlos correctamente puede evitarle el problema de que rueden fuera de la estantería en la que los ha apilado.
Los objetos pesados deben estar bien apilados.
Sustancias nocivas
Esto dependerá más del almacén y de dónde se trabaje, pero sustancias nocivas como el amianto pueden causar importantes problemas de salud y seguridad. Los empleados deben sentirse seguros. Si no lo hacen, pueden denunciarlo a un tercero y desencadenar una inspección.
Escasez de talento
Afrontar la escasez de mano de obra es otro problema importante para los almacenes; de hecho, no solo los almacenes están luchando contra la escasez de talento, sino también el sector de la conducción de camiones y la cadena de suministro en general. Puede obtener más información al respecto en nuestro blog sobre la escasez de conductores de camiones y lo que su empresa puede hacer al respecto.
Dada la complejidad del almacenamiento y las cadenas de suministro, no hay una causa única. Los operadores deben hacer frente a varios factores diferentes que contribuyen a la escasez:
La escasez de mano de obra en los almacenes es un problema grave.
Demografía
Estados Unidos, el Reino Unido, Europa Occidental y muchos otros países están luchando con la demografía. Los baby boomers se jubilan y muchas empresas se encuentran con que no tienen directivos con experiencia que puedan sustituirlos. La generación del milenio está entrando en el mercado laboral y es capaz de ocupar puestos de nivel inicial, pero es en los mandos intermedios donde las empresas tienen más dificultades.
El mercado laboral está cambiando.
Reducción de costes
La recesión económica ha llevado a las empresas a reducir su plantilla y a cancelar o reducir los programas de formación y desarrollo. Esto ha agravado la escasez. Los trabajadores no han contado con los recursos necesarios para desarrollar sus capacidades y hacer frente a los retos de la logística actual.
La crisis económica ha llevado a las empresas a reducir su plantilla y a cancelar o recortar los programas de formación y desarrollo.
Cambio de competencias
Puede que los directivos con experiencia se estén jubilando, pero los operadores buscan ahora empleados que tengan habilidades más amplias que las personas a las que sustituyen. Los almacenes están incorporando cada vez más tecnología a sus operaciones, por lo que los candidatos deben poseer cada vez más conocimientos técnicos y analíticos, incluso para puestos como conductor de carretillas elevadoras.
El sector de la construcción está en auge.
Las empresas también buscan contratar a personas cuyas competencias trasciendan la fabricación, la logística y otros compartimentos tradicionales. Mientras tanto, el papel de los gestores de la cadena de suministro se está volviendo más estratégico, lo que les obliga a desarrollar habilidades de comunicación, gestión de relaciones y otras habilidades interpersonales, así como capacidades de gestión de proyectos y liderazgo.
La retención es otra cuestión. Entre las razones que algunos pueden elegir para dejar una empresa y trabajar en otra se incluyen:
La retención es otro problema.
- salarios más altos;
- más oportunidades de ascenso;
- mejor formación;
- mejores prestaciones;
- horarios de trabajo más flexibles;
- programas de incentivos para los trabajadores.
Cómo afrontar la escasez
Una forma de hacer frente a la escasez es contar con procesos que minimicen el impacto. La automatización y la tecnología son dos formas de conseguirlo. Incluso con una mano de obra más reducida, el uso de la robótica y la automatización le ayudará a mantener las cosas en funcionamiento a cierto nivel; sin embargo, esto no significa que deba sustituir a todo el mundo por tecnología.
Piense en los procesos que se beneficiarían de la automatización. Considere lo siguiente a la hora de determinarlo:
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- información sobre los costes de procesar un pedido;
- el número de empleados que necesita por turno;
- los detalles de los procesos de preparación de pedidos y embalaje;
- el número de pedidos que tiene abiertos;
- la tasa de error.
La naturaleza físicamente exigente del trabajo de almacén puede impedir que resulte atractivo para las generaciones más jóvenes; sin embargo, además de invertir en tecnología, existen formas de atraer talento y retenerlo, en lugar de perderlo a manos de los competidores del sector. Estos son algunos consejos para mejorar sus índices de retención:
- mantenga su almacén limpio, seguro y bien organizado;
- establezca puestos de trabajo y equipos ergonómicos;
- ofrezca salarios y beneficios competitivos;
- proporcionar formación y apoyo continuos;
- mantener horarios de trabajo flexibles;
- formar en flexibilidad para que los trabajadores puedan realizar más de un trabajo;
- crear un programa de incentivos;
- comuníquese y comprométase con los empleados regularmente;
- escucha a los empleados y muéstrate abierto a sus ideas y sugerencias.
- cree un programa de incentivos.