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Realizar una evaluación de riesgos
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Un análisis de riesgos exhaustivo es esencial para comprender las amenazas específicas dentro del muelle de carga de la organización. Dar un paseo por el espacio y considerar lo que los empleados harán a diario puede poner rápidamente de manifiesto los peligros potenciales. ¿Las pasarelas guían a los trabajadores y visitantes por el espacio de forma segura? ¿Se mantiene el suelo despejado? ¿Hay barandillas? El HSE recomienda una lista completa de preguntas en su página web Seguridad en el lugar de trabajo, zonas de carga.
Examinar cualquier incidente reciente relacionado con la salud y la seguridad también pondrá de relieve los problemas y permitirá obtener una mejor perspectiva de los empleados
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- ¿Qué tareas les cuesta realizar con seguridad?
- ¿Son frecuentes las mismas lesiones?
Una vez determinados los problemas de seguridad actuales, el siguiente paso es introducir las soluciones mecánicas adecuadas para la seguridad, las señales de advertencia, la formación y la seguridad eléctrica.
Las soluciones mecánicas adecuadas para la seguridad, las señales de advertencia, la formación y la seguridad eléctrica.
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Establecer prioridades de automatización
La evaluación de riesgos pondrá de relieve las áreas clave de riesgo empresarial, lo que permitirá a una empresa establecer prioridades de automatización. El siguiente paso consiste en determinar si la empresa se beneficiaría de un sistema de carga automatizado. Un cuestionario de viabilidad estándar ayudará a determinar si una empresa se beneficiaría de la automatización, el tipo de solución de carga que mejor se adaptaría a sus necesidades y cómo debería enfocar la priorización de la automatización.
El cuestionario abarca cuestiones clave, entre ellas:
Procesos actuales de descarga y carga:
- Tipo de cargas (por ejemplo, palés) - material, pesos y tamaño.
- Horas de funcionamiento, número de empleados implicados y patrón de turnos diarios.
- Volúmenes de entrada y salida de palés, diarios, semanales, mensuales y anuales, y una previsión de cómo se ampliará la empresa (si se trata de un cuello de botella).
- Equipos que se utilizan en la actualidad.
- Equipos utilizados actualmente, como carretillas elevadoras y apiladores eléctricos.
- Procesos de carga - por ejemplo, desde el suelo, el lateral o a través de puertas traseras.
- Tipo y tamaño del/de los remolque(s).
- Rutas y distancias de los remolques.
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Cuestiones empresariales derivadas del actual proceso manual, incluyendo:
- Accidentes y/o "casi accidentes"
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- Tiempo de carga/descarga.
- Tiempos de espera de los conductores.
- Limitación del crecimiento debido a los procesos manuales.
- Demanda para reducir los tiempos de carga.
- Daños a mercancías o equipos.
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- Limitaciones de espacio.
Esta información proporciona una visión vital para apoyar un caso de negocio para la automatización y afinar el sistema de carga automatizada adecuado.