Menschliches Versagen ist eine der Hauptursachen für Verletzungen in Verladehallen und anderen Bereichen von Logistikeinrichtungen. Tatsächlich kann der Fehler eines Mitarbeiters die gesamte Umgebung unsicher machen. Um Verletzungen zu vermeiden, müssen die Unternehmen ihre Mitarbeiter entsprechend schulen und ihnen den richtigen Umgang mit der Ausrüstung und sicheres Verhalten vermitteln.
Regelmäßige Schulungen und Weiterbildungen für Mitarbeiter, die an der Laderampe arbeiten, sollten eine Reihe von Themen abdecken. Dazu gehören die Vorbeugung von chronischen oder akuten Verletzungen durch falsche Hebemethoden, die korrekte Sicherung der Ladung beim Beladen und die sichere Entfernung der gesicherten Ladung beim Entladen des Lkw.
Eine gute Beschilderung ist auch wichtig, um die Mitarbeiter bei ihren Bewegungen in der Laderampe zu unterstützen. Die Kennzeichnung von "Gefahrenzonen" stellt zum Beispiel sicher, dass die Mitarbeiter wissen, wo sie sich aufhalten müssen, um die Ränder der Laderampe zu meiden.
Auch die Beschilderung trägt dazu bei, den Verkehrsfluss richtig zu lenken. Mehr Schilder, die die Fahrer darauf hinweisen, den Motor abzustellen, sind wichtig, um zu verhindern, dass sich giftiges Kohlenmonoxid in der Laderampe ansammelt. Das Anbringen von Gewichtsbegrenzungsschildern an den Ladevorrichtungen erinnert die Mitarbeiter an die Grenzwerte und verhindert gefährliche Überladungen.
Außerdem sollte daran erinnert werden, dass die Laderäume stets aufgeräumt und frei von Gefahren sein müssen. Winzige Verpackungen können dazu führen, dass Maschinen stecken bleiben und stolpern. Selbst kleine Verschmutzungen können große Folgen haben, insbesondere Ölverschmutzungen, die besondere Sorgfalt erfordern.
Erfahrene Personen halten zusätzliche Schilder vielleicht nicht für notwendig. Es ist jedoch wichtig, den zahlreichen neuen Mitarbeitern in der Logistikbranche klare und aktuelle Informationen zu geben. Dies wird zur Verbesserung der Sicherheit beitragen und, was ebenso wichtig ist, das Vertrauen und die Moral der neuen Mitarbeiter stärken.