Obwohl die Notwendigkeit der Automatisierung am Ende der Produktionslinie anerkannt wird, müssen viele Hersteller noch ihr volles Potenzial ausschöpfen.
Starrsinnige organisatorische Silos - sowohl innerhalb des Unternehmens als auch in Partnerschaften mit Drittlogistikanbietern (3PL) - können die Automatisierung wichtiger funktionsübergreifender Prozesse, wie das Be- und Entladen von Aufliegern, verhindern. Die Herausforderung besteht darin, einen nahtlosen Betrieb zu schaffen, der die Rentabilität der Technologieinvestitionen maximiert und gleichzeitig das wertvolle (und knappe) Fachwissen der Mitarbeiter nutzt.
Unser Vertriebsleiter Wouter Satijn sagt, dass Unternehmen Silos in der Laderampe überwinden können, indem sie "ihre Asse an den richtigen Stellen haben."
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